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企業(yè)質(zhì)量信用報告

2017/5/23 9:06:31 來源:

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  二、以顧客為關(guān)注焦點

  公司通過各種機會如參加訂貨會、各種研討會、評審顧客的合同、定單等調(diào)查顧客對產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的滿意程度以了解顧客的要求,并對了解的信息加以分析。掌握顧客的需求轉(zhuǎn)化為本公司內(nèi)部的需求,采取各種措施滿足顧客的要求。

  第二章企業(yè)質(zhì)量管理

  一、質(zhì)量管理機構(gòu)

  公司建立三級管理體系,由總經(jīng)理擔任公司質(zhì)量管理負責人,一體負責公司的各項日常管理工作,財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)副總、運營副總、行政副總對總經(jīng)理負責。下設(shè)質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、采購部、市場部、財務(wù)部等部門,各部門職責明確,分工合作,共同完成公司的質(zhì)量管理工作,保證質(zhì)量管理體系的有效運行和持續(xù)改進,實現(xiàn)質(zhì)量體系目標。

  質(zhì)量管理體系籌備結(jié)構(gòu)圖

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  二、質(zhì)量管理體系

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