古人云：“財(cái)散則人聚，財(cái)聚則人散”，“達(dá)已先達(dá)人，立已先立人”，這些樸素的古訓(xùn)告訴我們，企業(yè)之間要形成互利互贏共生的關(guān)系。

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到擁有數(shù)百家專賣(mài)店、供應(yīng)商和數(shù)百名員工的規(guī)模時(shí)，必需通過(guò)平衡的利益機(jī)制凝聚供應(yīng)商、連鎖店和企業(yè)員工，使之相互依賴，通過(guò)彼此的合作產(chǎn)生共贏、形成共生。以“共贏共生“作為企業(yè)的核心價(jià)值理念，繼而保證在誘惑和短期的利益面前，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有清晰和堅(jiān)定的原則。只有這樣，我們玻璃先生的事業(yè)才能做大、做強(qiáng)。