在2018年簡化ERP虛擬賬套流程后，采用電子臺賬進行管理。盡管操作時間縮短了30%，但仍存在：

1. 采購部門與生產車間無法實時查看庫存信息，導致三方信息不同步；

2. 手工臺賬的錄入過程中容易出現(xiàn)錯誤。

三、數(shù)字化破局（2023-至今）

借助釘釘宜搭管理系統(tǒng)構建數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)三大核心突破：

１．采購部門能夠實時監(jiān)控庫存水平，并自動觸發(fā)補貨流程；

２．車間通過掃碼方式領取物料，同時同步更新庫存數(shù)據(jù)；