【中玻網(wǎng)】摘要：9月29日，烏海藍(lán)星玻璃集團(tuán)簽約本網(wǎng)玻璃通三年

烏海藍(lán)星玻璃集團(tuán)在本網(wǎng)的玻璃通VIP商鋪

　　近年來，受國內(nèi)市場(chǎng)供需變化的影響，玻璃生產(chǎn)企業(yè)競爭日趨激烈，銷售價(jià)格持續(xù)不穩(wěn)定。烏海藍(lán)星玻璃公司為確保生產(chǎn)、保證冷修，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭主抓市場(chǎng)營銷，分析市場(chǎng)形勢(shì)、研究對(duì)策，及時(shí)制定了行之有效的營銷策略，努力搶占市場(chǎng)分額。
　　烏海藍(lán)星玻璃公司針對(duì)庫存產(chǎn)品品種、規(guī)格及質(zhì)量的實(shí)際和市場(chǎng)變化情況，積較出擊、靈活操作，主動(dòng)溝通各地客商，努力加大銷售及回款力度；及時(shí)采用倒箱、倒片和恢復(fù)包裝等辦法，有效降低了庫存，緩解了資金壓力。按照中國玻璃公司總部關(guān)于做好產(chǎn)品出口的要求，強(qiáng)化生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量。

白玻

　　在浮法一線烤窯期間，烏海藍(lán)星玻璃生產(chǎn)技術(shù)部門立足各生產(chǎn)線的工藝實(shí)際，結(jié)合上窯期的實(shí)際運(yùn)行以及本次冷修技術(shù)改造情況，重新調(diào)整、制定了各項(xiàng)工藝技術(shù)參數(shù)和工藝指標(biāo)。從加強(qiáng)生產(chǎn)基礎(chǔ)管理入手，強(qiáng)化各項(xiàng)工藝指標(biāo)及崗位操作規(guī)程的落實(shí)。